Nhiệm vụ

Kính gửi các vị giám khảo và gia đình Tenter, chào buổi chiều!

Tôi là Hero Chen đến từ BA, và chủ đề bài phát biểu của tôi hôm nay là "Sứ mệnh".

Trước khi tôi học được triết lý kinh doanh của Inamori, công việc chỉ là công cụ để tôi kiếm sống, và tôi nghĩ nhiều hơn về số tiền tôi có thể kiếm được bằng công nghệ. Làm thế nào tôi có thể làm cho cuộc sống gia đình mình tốt đẹp hơn?

Bộ phận phần cứng từ lúc đầu chỉ có hai hoặc ba người, đến nay đã hơn 20 người! Tôi đã rất căng thẳng. Tôi không còn nghĩ đến việc mình có thể kiếm được bao nhiêu tiền nữa? Mà là làm sao để sắp xếp công việc tốt hơn, làm sao để kiểm soát chất lượng sản phẩm, làm sao để cải thiện hiệu quả công việc, v.v. Đây là những điều tôi cần phải suy nghĩ mỗi ngày.

Vào tháng 4 năm 2021, công ty chính thức giới thiệu triết lý quản lý của Đạo Sinh, và tôi cảm thấy vinh dự khi là nhóm thành viên đầu tiên được cử đi học tại Vô Tích. Được công ty đào tạo và quan tâm miễn phí, tôi vô cùng biết ơn. Nhưng là một người đàn ông công nghệ thẳng thắn, tôi từ chối dành thời gian làm một việc tốt mỗi ngày, cảm thấy rằng đó là lãng phí thời gian và không thực sự quan trọng. Tôi chỉ muốn suy nghĩ nhiều hơn về phát triển sản phẩm và công nghệ sản xuất. Qiu đã nói chuyện với tôi về những vấn đề này nhiều hơn một lần. Vào thời điểm đó, vẫn không có cách nào để chấp nhận! Trong ba năm qua, đối mặt với cuộc khủng hoảng của thời đại khẩu trang, nhiều nhà máy đã bên bờ vực đóng cửa, nhưng nhân viên của chúng tôi vẫn tăng lên và khối lượng kinh doanh đang tăng lên. Tôi cảm thấy rằng nền tảng phát triển của một công ty quan trọng như thế nào. Nếu chúng ta muốn trở thành người bất khả xâm phạm, chúng ta phải bắt kịp Thời đại, không ngừng nạp tiền và học hỏi để tạo ra tinh thần mang vác. Nếu chúng ta từ chối đổi mới, chúng ta sẽ bị xã hội đào thải.

Khi Amoeba còn đang đào tạo, thầy giáo nói rằng ban đầu làm một việc tốt một ngày đã khó, kiên trì càng khó hơn. Qua nhiều năm, thông qua sự củng cố và chỉ đạo liên tục của tướng Qiu, sự phát triển của công ty tương đối ổn định. Tôi có thể cảm nhận rõ ràng rằng thông qua triết lý, sự hợp tác giữa các đồng nghiệp trong phòng ban ngày càng trở nên ngầm hiểu. Trước đây, khi gặp khó khăn, tôi sẽ tranh luận và né tránh. Bây giờ chúng ta sẽ cùng nhau đứng lên và tìm cách giải quyết vấn đề này.

Phạm vi trách nhiệm của giám đốc nhà máy rất rộng, cần phải làm vai trò kết nối trước sau, cần phải phối hợp công việc của các phòng ban khác nhau. Hiện tại, tôi vẫn tập trung vào phòng phần cứng, mà không chủ động mở rộng và quan tâm đến các phòng ban khác. Đồng thời, tôi sẽ có tranh chấp và xích mích với các đối tác của mình vì những ý kiến ​​khác nhau trong công việc. Tôi sẽ nghiêm túc tổng hợp và suy ngẫm về những vấn đề trên và xin hãy đưa chúng vào. Tất nhiên, tôi đặc biệt vui mừng khi có một nhóm thành viên gia đình vị tha như vậy. Các trưởng phòng ban khác nhau đã sắp xếp công việc của phòng ban mình rất tốt. Có thể giải quyết khó khăn sớm nhất có thể. Các đồng nghiệp trong phòng ban luôn đưa trạng thái tốt nhất và năng lượng tích cực nhất của mình vào công việc. Tôi đặc biệt muốn cảm ơn thế hệ trẻ của phòng quản lý sản xuất đã chia sẻ áp lực công việc của phòng quản lý sản xuất cho tôi. Ví dụ như lập kế hoạch sản xuất, điều phối dữ liệu cuộc họp quản lý, v.v., để tôi có thể tập trung hơn vào việc lãnh đạo các đối tác nhỏ của phòng phần cứng.

Hôm nay, tôi ở đây để chia sẻ với các bạn một trường hợp về công nghệ sản xuất:

Năm ngoái đã đặt mua một thiết bị uốn, vấn đề vận hành thực tế thường xuyên xuất hiện, hai Kun thường tìm tôi để trao đổi và thảo luận. Có lần anh ấy nói đùa: "Nhà ngay cả trong mơ uốn ống, ngay cả trong mơ cũng nghĩ về vấn đề uốn ống." "Tôi nghĩ đó là ý thức về sứ mệnh trong bài đăng. Sai lầm tạo nên sự hoàn hảo, miễn là có sự kiên trì, chày sắt cũng có thể được mài thành kim. Sau khi xác minh hoạt động liên tục, dữ liệu đã được điều chỉnh và quy trình chỉ có thể hoàn thành với sự hợp tác của hai người đã được một người vận hành độc lập, và hiệu quả công việc đã tăng 50% so với trước đó và các sản phẩm lỗi đã giảm đáng kể.

Tôi nghĩ rằng năng lực của con người không phải bẩm sinh mà có, mà từ cuộc sống và quá trình tôi luyện lặp đi lặp lại tôi luyện ra, mỗi người chúng ta đều có sứ mệnh riêng, ở vị trí của mình để làm công việc của mình, làm phần việc của mình cùng một lúc, nhưng cũng để cung cấp nhiều sự giúp đỡ hơn cho người khác, tại sao không? Tôi tin chắc rằng không có cá nhân hoàn hảo, chỉ có một đội hoàn hảo. Với sự nỗ lực chung của mọi người, với sự động viên lẫn nhau của mọi người, với sự bao dung và hỗ trợ của mọi người có thể giúp tôi phát triển tốt hơn và hoàn thành công việc tốt hơn! Tôi muốn nhân cơ hội này để bày tỏ lời cảm ơn chân thành đến gia đình của các bạn. Cảm ơn tất cả mọi người!

Đó là tất cả những gì tôi chia sẻ. Cảm ơn các bạn đã lắng nghe!